（ps：本人毕业于国内某985、建筑老八校，五年制景观专业，曾于同济规划院实习三个多月，于top20地产公司景观设计管理岗位实习，独立负责一个居住区景观的设计计管理）

　　土建行业是夕阳行业，但有人说景观是朝阳行业，m6米乐我可能比较悲观，我认为景观属于土建行业，因此还未朝阳过，就夕阳了。景观目前渗透在各个行业中，大概应该就是它本身的样子。某些高校的老师，认为景观应该做主控，要景观成为引领的专业模式，似乎难以实现，这一步太难了。我认为原因有三：1.质量（目前景观毕业生农林院校为主，只有少数院校毕业的学生，具有大格局，有做大规划的能力）2.数量（有规划背景的景观毕业生数量太少）3.项目（景观生普遍做的项目尺度小，社会也已经有这样的共识）

　　现阶段社会对改行业的认识心态不一，开发商更多从商业炒作、标准化、成本控制角度出发，缺少一定的眼光。管理部门的行政干预往往使优秀的作品，习惯性流产，景观设计师普遍具有浮躁的心理。

　　在未来的城市建设中应用景观设计的手段来改善城市的文化及生态环境将是必然的趋势。景观应该找到合适的切入口，去和规划抢活干，比如从生态或者文化出发，去做更多更好的项目，为我们景观取得一定的话语权，我也认为景观相比规划，在文化和生态两大主题上，或者别的特色主题上，我们景观可以做的更好，我们有比规划更好的审美，更深的情怀，更善于发现和把握细节。

　　很多地产景观项目都找很小的公司，理由很简单：降低成本（便宜）+反复修改（听话）。目前地产的标准化做的越来越细，这样不但可以保证产品的容错率低，又能做到成本可控，将来设计院可能就是给地产描图的，就是个画图机器，没有任何创新和情怀可言。

　　地产的项目专业领域过于狭窄，转型做市政和公共项目，大都缺乏宏观格局和规划思维，迈开这一步，也需要很大勇气。所以我认为，景观设计师千万不要单一只会做点房地产景观，公共空间的设计与地产完全不在一路。

　　我认为景观毕业生毕业去做设计相关的，大概有以下几类公司选择：1.设计院 2.私人设计公司 3.明星事务所 4.地产甲方

　　首先谈谈我对设计院的理解。设计院一般指国企，有的是事业单位改制过来，一般门类齐全，有的甚至是综合甲级，有规划院，建筑院，市政院，电力院……

　　这就是景观的尴尬之处，它是依附各个行业而存在的一个辅助角色，以后跳槽，做的项目类型是限制我们跳槽选择的决定性因素，因此我们容易迷茫，怕毕业入错行。在建筑院，基本做建筑的室外环境，在市政院我们就可能做道路的绿化，绿道景观，市政广场或公园，甚至是桥梁的形体设计。在规划院我认为项目都会比较大比较锻炼人，更适合有规划背景的景观毕业生去，他们有这个能力驾驭住大尺度。

　　由于国企，因此福利待遇好，工作稳定，一般甲方都是政府，时间进度要求没那么高，因此会比设计公司轻松，但晋升慢，容易有国企的诟病：论资排辈。

　　设计公司是指私人的，比如奥雅、天华、水石、笛东等。它们的景观主要是做地产的居住区景观项目，设计费低，很辛苦，工资低，加班多，在上海也就五六千一个月的。作为在甲方实习过的我，当然是非常不推荐的，可以不去，尽量别去。

　　类似于一些外企或者有明星设计师亲自操刀的规模小，但设计费高的公司，适合有情怀，有设计创新能力的人。这样的公司有一定的话语权，可以让设计师有很大的发挥空间。

　　一般对口的是景观设计管理,景观在设计管理部门不是主要的专业,所以基本到景观职能总就到头了,而且你做管理，技术接触不到，地产也越来越不好，你被裁了可咋办，去设计院可能都不要你了，会焦虑,而且地产里面，官僚味道比较大，很压抑，年龄普遍是中年人多，男的多，官大一级压死人，还要学会讨好领导，你的绩效考评都是你的领导说了算的你要学会人际交往，你每天就是在跟领导汇报，和别的部门对接，和设计院对接,和人打交道，就免不了遇到奇奇怪怪的人，比如设计院主创不听你的，看不起你，和你作对，或者别的部门一个人特别强势，你问他问题，他特别烦躁，领导不喜欢你，让你给他端茶倒水，整个设计部们的人都有利益相关的，可能对你不会太友好。

　　做好景观设计管理，还需要了解地产甲方的上下游的职能，比如投资拓展，成本，招采，建筑和室内，工程，营销策划等。同时用好设计院，将甲方这边的信息及时反馈给设计院，确保设计院 在成本和大概念 正确 的大方向下，持续稳步高质量的推进，同时依据自己的专业知识经验技术能力，给设计院建言献策，共同研磨优秀的设计方案。

　　总结：没有好与坏，只有适合你不适合你。所有做的选择都有得有失，选择了就义无反顾。干就完了！